Una agencia de viajes para ‘hackear’ el turismo masivo o un 'testamento' para que las obras de arte no se olviden en los almacenes: así son los prototipos de Organismo 2026

La creación de una Agencia de Viajes Posturística para ‘hackear’, social y culturalmente, las infraestructuras del turismo masivo en Mallorca o un ‘testamento’ donde los artistas recogen su última voluntad para que sus obras no se olviden en los almacenes son dos ejemplos de los prototipos resultantes del programa Organismo 2026. Tras seis meses de trabajo colectivo, los 38 investigadores con perfiles multidisciplinares del programa de investigación aplicada que organizan el Museo Nacional Thyssen-Bornemisza y TBA21–Academy, han presentado el estado de los cinco casos de estudio en los que han estado trabajando. Todos ellos ya están disponibles online y tratan de dar respuesta a algunos de los desafíos socioecológicos más urgentes de nuestro tiempo. 

Con carácter anual se presentan los prototipos resultantes de este programa de investigación aplicada que nace con la vocación de repensar el rol que los museos pueden desempeñar como agentes sociales de transformación y cambio. En palabras de Eduardo Castillo-Vinuesa, director de TBA21–Academy, “más allá de su función como espacios de conservación o exhibición, Organismo entiende el museo como espacio cívico capaz de impulsar nuevas formas de investigación, experimentación y acción colectiva desde las que ensayar alternativas frente a los desafíos contemporáneos”.

Entre los resultados de los casos de estudio de 2026 se encuentra también la creación de un ‘jardín de nubes’ –diseñado con herramientas utilizadas en videojuegos– para favorecer la estabilidad del ciclo hidrológico en Valencia, una zona vulnerable a fenómenos extremos como las danas o la desertización a largo plazo; una plataforma digital y participativa para administrar y defender los montes vecinales en mano común de Galicia, una región afectada por la minería, los incendios y la silvicultura industrial; y el desarrollo de un protocolo que ‘humaniza’ y da transparencia a los sistemas de vigilancia de los museos, y que será presentado al International Council of Museums (ICOM), como respuesta a cómo las tecnologías digitales y los sistemas mediáticos configuran —y distorsionan— nuestra comprensión compartida de la realidad.

El ‘testamento’ de los artistas para sus obras de arte 

Premium Stuff es el caso de estudio que ha contado con Andrea Muniáin como acompañamiento artístico y facilitado por la Fundación TBA21 en colaboración con Hangar, centre de producció i recerca. El equipo ha investigado las infraestructuras y lógicas de almacenamiento de las colecciones de arte y su influencia en el valor de las obras. El proyecto parte de un dato concreto: la media de tiempo que una obra circula en espacios expositivos antes de ser almacenada es de 15 años. A partir de ese momento, las obras se acumulan indefinidamente, generando un problema de espacio y recursos energéticos con implicaciones éticas sobre la privación y el valor de lo que queda invisible.

Ante esta casuística, el equipo de investigadores propone la creación del Protocolo de lo Eterno y lo Transitorio (Eternal Transitory Protocol), un prototipo concebido como vehículo para recoger las voluntades de los artistas con sus obras tras el transcurso de 15 años desde su adquisición. Esta herramienta, en fase de prueba con TBA21–Academy, está compuesta por tres dispositivos. El primero es un manual de adquisiciones que incorpora la responsabilidad a largo plazo sobre las obras. La segunda es un documento legal en el que el artista define, en el momento de la comisión, qué debe ocurrir con su obra pasados 15 años: desde su destrucción o donación a centros en áreas desfavorecidas hasta la reutilización de sus materiales. Y la tercera es una base de datos web que funciona como herramienta de memoria para que las colecciones visualicen cuántas obras permanecen sin exhibir y alerten del riesgo de olvido en el almacenamiento.

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La agencia de viajes que ‘hackea’ los sistemas de turismo masivo

El caso de estudio Planetary Theatre of Tourism, con Grandeza Studio como acompañamiento artístico y facilitado por Fundación Casa Planas. Imagen y Turismo y la Casa de la Arquitectura en colaboración con el grupo de investigación CRIGUST de la Universidad de las Islas Baleares, ha investigado el turismo global como un sistema de terraformación que convierte paisajes enteros en escenarios para el consumo, mientras oculta sus costes sociales y medioambientales. Tomando Mallorca como laboratorio, la investigación ha explorado formas alternativas de ocio basadas en la reparación ecológica, la reducción de la productividad y nuevas formas de hospitalidad.

Como respuesta, el equipo de investigadores propone la creación de la Agencia de Viajes Posturística POTRA (Post-Tourism Travel Agency) que se reapropia de los instrumentos de la industria turística —paquetes, itinerarios, plataformas de reserva y lenguaje promocional— para convertirlos en herramientas de transformación frente al turismo masivo. Con la participación de artistas, activistas, arquitectos, científicos e investigadores, POTRA aborda los conflictos ecosociales derivados del sobreturismo y propone paquetes posturísticos concebidos para ensayar, de manera colectiva, formas alternativas de descansar y desconectar que sean respetuosas con el medio ambiente. Pequeñas acciones a las que se pueden sumar ciudadanos de forma individual para ‘hackear’, social y culturalmente, el sistema. Un ejemplo de una excursión organizada por POTRA sería la de plantar una especie protegida de palmera en la entrada a una cala masificada, impidiendo tanto la tala como el acceso al arenal. 

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Un modelo digital para ‘cultivar nubes’ en Valencia

Por su parte, el equipo del caso de estudio Last Resorts, asesorado artísticamente por Gary Zhexi Zhang y desarrollado en colaboración con el BC3 Basque Centre for Climate Change, ha explorado cómo los imaginarios ecológicos cobran importancia en tiempos de profunda incertidumbre. Durante seis meses, su investigación se ha centrado en analizar cómo los imaginarios sobre el futuro climático —ya sean optimistas o catastróficos como las gotas frías— influyen en las decisiones que se toman hoy. El proyecto ha analizado los modelos de previsión climática, gestión del riesgo y políticas de preparación en la península ibérica, preguntándose para quién se diseñan estos futuros y a quién dejan fuera.

Como respuesta, los investigadores de este caso de estudio proponen el desarrollo de un Jardín de Nubes (Cloud Gardens), una iniciativa de geoingeniería de base que toma el valle del río Palancia, en el norte de Valencia, como caso de estudio piloto; una zona donde el BC3 lleva tiempo investigando. Tras realizar un trabajo de campo para hablar con todos los agentes implicados, el proyecto ha desarrollado una plataforma digital de visualización 3D del territorio. Esta herramienta ha sido creada con la técnica game engine, usada en videojuegos, para mostrar todos los proyectos y agentes que forman parte del valle. Entre ellos se encuentran iniciativas pioneras como la plantación de encinas y robles cuyas raíces han sido inoculadas con el hongo de la trufa para que el territorio sea económicamente sostenible, hasta diseños de nidos para las águilas pescadoras –en peligro de extinción–, desarrollados a partir del conocimiento y la implicación de agentes locales. El objetivo de este modelado digital, que recorrerá el territorio a vista de dron, es favorecer el intercambio de ideas y prácticas a través de una plataforma digital. Una forma de ofrecer ejemplos de planes pioneros que ya están funcionando y que propician la estabilidad del ciclo hidrológico tierra-atmósfera mediante la planificación del uso del suelo y la formación de nubes a través de la evapotranspiración, evitando así fenómenos extremos como las danas o la desertización a largo plazo.

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Un atlas digital para defender los montes vecinales en mano común de Galicia

El caso de estudio Florestania, con Paulo Tavares como asesor artístico y facilitado por el Centro de Arte Fundación María José Jove en colaboración con la Fundación Montescola, ha trabajado sobre la gobernanza colectiva del territorio y la regeneración ecológica en Galicia, una comunidad marcada por la expansión de la silvicultura industrial, los incendios y por algunas tensiones derivadas de distintos proyectos mineros. Inspirado en la idea de "ciudadanía forestal", el proyecto ha explorado cómo las prácticas comunales de cuidado de la tierra pueden contribuir a la justicia ambiental, la memoria y la restauración territorial. Un ejemplo que los investigadores han podido conocer de primera mano durante su trabajo de campo son las brigadas deseucaliptizadoras, una iniciativa de voluntariado ambiental que promueve la eliminación del eucalipto para favorecer la recuperación del bosque autóctono y la biodiversidad. El punto de partida de la investigación ha sido la hipótesis de que los montes vecinales en mano común pueden actuar como un espacio de salvaguarda frente a los modelos intensivos de extracción de recursos naturales, en un contexto marcado por el abandono rural y por las presiones derivadas de proyectos mineros, de las iniciativas vinculadas a la exploración y explotación de minerales —incluidas las tierras raras— y del despliegue de infraestructuras energéticas.

Ante este escenario, el equipo de investigadores ha desarrollado La Asamblea del Atlas de los Bienes Comunes (The Atlas of the Commons Assembly), una plataforma digital participativa diseñada para apoyar la defensa, documentación y gestión a largo plazo de los montes vecinales en mano común de Galicia. La herramienta web se estructura en torno a dos capas interconectadas: un mapa base con datos institucionales sobre infraestructuras  de extracción de recursos naturales y otras presiones ambientales, y una capa comunitaria basada en conocimiento situado que integra cartografías entrelazadas, visualizaciones forenses y testimonios audiovisuales. A través de talleres con las comunidades de montes, el Atlas generará nuevas formas de documentación y evidencia territorial —desde el re-mapeado de límites hasta la reconstrucción de archivos— con el objetivo de fortalecer la toma de decisiones colectiva y contribuir a la protección de estos territorios comunales. Este prototipo nace con vocación de convertirse en un archivo vivo del territorio que, a partir de una serie de casos de estudio, pueda ampliarse de forma progresiva.

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La cámara de vigilancia del museo como laboratorio de la realidad

Por último, The End of the Real se ha centrado en analizar cómo las tecnologías digitales y los sistemas mediáticos configuran —y distorsionan— nuestra comprensión compartida de la realidad. Con Domestic Data Streamers como asesor artístico, y facilitado por el Museo Nacional Thyssen-Bornemisza en colaboración con el Observatorio Complutense de la Desinformación y Retina, el proyecto ha desarrollado herramientas de análisis forense para examinar algoritmos, cámaras de eco y narrativas basadas en datos que influyen en la opinión pública y el discurso político. 

El equipo de investigadores ha partido de una premisa: la realidad no está desapareciendo sino que se produce continuamente a través de infraestructuras, tecnologías, mediaciones algorítmicas y decisiones institucionales que permanecen invisibles. Para profundizar en la investigación, han tomado las cámaras de vigilancia de los museos como objeto de estudio concreto y cotidiano. Desde el momento en que un visitante es captado por una cámara hasta el instante en que un comportamiento es identificado como anómalo y gestionado como tal, se sucede una compleja cadena de decisiones técnicas, institucionales y humanas que habitualmente opera en la opacidad, como si de una caja negra se tratase. El resultado es Common Realities in Common Museums (Common Realities in Common Museums), una página web interactiva que cartografía esa cadena y la hace legible, que invita a una transformación de los protocolos museísticos y que propone al personal de seguridad como mediador capaz de explicar el funcionamiento de estos sistemas y reconocer su papel dentro de ellos. El prototipo está acompañado de una carta abierta dirigida a los museos españoles, invitándoles a convertirse en espacios de educación pública sobre vigilancia, inteligencia artificial y derechos digitales, con peticiones concretas sobre transparencia, aviso de grabación y acceso a la información. La propuesta será presentada al International Council of Museums (ICOM) con el objetivo de invitar a la organización a incorporar este protocolo dentro de sus recomendaciones de buenas prácticas.

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Qué es Organismo 2026 

Organismo es un programa de investigación aplicada que combina arte, investigación y compromiso cívico para dar respuesta a los desafíos ecológicos y sociales actuales. Es una iniciativa conjunta de TBA21–Academy y el Museo Nacional Thyssen-Bornemisza que, con carácter anual, trabaja con artistas, investigadores, instituciones y comunidades locales para desarrollar respuestas situadas frente a los retos planetarios más urgentes.

En palabras de Eduardo Castillo-Vinuesa, director de TBA21–Academy: “Organismo no es una residencia, ni una incubadora, ni un think tank, aunque toma elementos de todos ellos para ensayar un nuevo modelo institucional. Su dimensión aplicada es fundamental ya que cada caso aborda problemáticas planetarias desde contextos situados, en colaboración con instituciones asociadas que cuentan con una capacidad real de actuación. Buscamos respuestas innovadoras que no pueden surgir de marcos académicos convencionales, y redefinir qué deberían hacer las instituciones culturales en un momento en que muchas estructuras heredadas no logran responder al ritmo acelerado de las transformaciones ecosociales que definen nuestro tiempo”.

Durante seis meses –de enero a junio de 2026– Organismo se ha estructurado en torno a cinco casos de estudio y un programa teórico transversal. A través de una convocatoria internacional abierta, se ha seleccionado a un total de 38 investigadores de distintas disciplinas para formar cinco células de trabajo interdisciplinar, cada una guiada por un líder artístico, denominado dentro del programa como pulso.

Los investigadores han participado en un formato híbrido que ha combinado sesiones semanales online con tres residencias presenciales. A lo largo del proceso, han colaborado con una red ampliada de expertos, instituciones culturales, científicos y organizaciones cívicas, lo que ha garantizado una conexión constante con contextos reales.

'Encuentros críticos' con Keller Easterling o Ben Ditto  

La apertura del programa ha tenido lugar con Permanent Collapse Committee, un encuentro intensivo de tres días diseñado por La Cuarta Piel. A través de talleres, simulaciones y ejercicios colectivos, los investigadores han explorado cómo las sociedades pueden pensar y actuar en contextos de inestabilidad ecológica e infraestructural.

El programa se ha apoyado en Critical Encounters, una serie de conversaciones online bajo inscripción. Las sesiones han reunido a los pulsos artísticos con pensadores y profesionales invitados —entre ellos Keller Easterling, Fernando Domínguez Rubio, Aslak Aamot Helm, Patricia Reed, Ben Ditto, Imani Jacqueline Brown y Chus Martínez— para establecer un marco conceptual común centrado en la infraestructura, la ecología y la acción colectiva.

Organismo ha contado también con una actividad pública: Comisión para los crímenes contra la realidad. El encuentro, vinculado al caso de estudio The End of the Real ha estado liderado por el arquitecto e investigador Uriel Fogué, quien ha propuesto un formato experimental que ha transformado una conversación pública en un dispositivo político-judicial simulado. Han participado la politóloga Máriam Martínez-Bascuñán, Loreto Corredoira, directora del Observatorio Complutense de la Desinformación y el poeta Gabriel Ventura.

A través de esta combinación de investigación disruptiva, experimentación e intercambio público, Organismo 2026 se ha posicionado como una plataforma viva que busca no solo visibilizar los conflictos ecosociales, sino también ensayar nuevas formas de actuar dentro de ellos.

Organismo 2027

Tras la presentación de los prototipos de Organismo 2026, un jurado de expertos evaluará a lo largo del verano la viabilidad de cada uno de ellos para determinar qué prototipos pueden avanzar hacia una fase de implementación. Asimismo, en octubre se abrirá una nueva convocatoria pública para seleccionar a los investigadores que formarán parte de los nuevos casos de estudio de Organismo 2027.